随着近三十年的经济发展,母婴市场也迎来了产业升级,正式步入2.0时代。

1990年前后,行业进入早年懵懂期,母婴品牌多源自海外。产品以婴幼儿奶粉、纸尿裤、服饰等基础用品为主。母婴产品供应链不断发展,国产母婴品牌开始进入懵懂期。据CBME孕婴童展数据统计,2001至2008年,其展会中的婴童品牌数量从25个上升到753个,品类大幅扩充。

随着行业不断成熟,自2011年起,母婴市场迎来成熟发展期。国产母婴品牌百花齐放,消费者对母婴产品的需求也不断提高。同时伴随着移动互联网的发展,线上母婴电商也开始兴起。婴童食品、母婴服饰、纸尿裤等成为线上销售的首选。

2018年以后,母婴市场的竞争进入白热化。新兴概念的产品不断涌现,伴随着短视频行业的强势发展,线上渠道成为销售主战场。同时,随着消费者需求的多元化,用户需求逐渐被挖掘,母婴行业也迎来了2.0的时代。在此期间,新兴品牌不断寻找突破口,诞生了“世喜”这样的婴儿喂养用品品牌。

 

母婴行业竞争加剧,懂得用户的产品才能突破重围

随着80、90世代人群成长为育婴一代,目标用户对于育儿的理念也逐渐升级。越来越多的父母愿意与孩子平等沟通,通过科学、精细且积极的方式全面提升孩子的身心教育与生活品质。

同时,随着各类技术渐趋定型,三胎开放,种种政策利好母婴产业发展。中国母婴市场持续增长,2021年中国母婴消费规模达34591亿元,艾瑞预计,未来中国母婴市场仍保持稳定增长趋势,到2025年中国母婴市场规模将达到46797亿元。

在如此的市场竞争环境之下,产品面临壁垒提高的调整,越来越多的品牌关注到用户的核心需求。现阶段应以差异化策略为主,以解决母婴群体核心痛点为主,攻占用户心智,赢得市场信赖。

 

洞察“断奶”痛点,世喜抢占儿童奶瓶市场

想要寻求突破,首先需要发现问题。这一点上,“世喜”对母婴群体有着精准的洞察。

“世喜”发现婴儿断奶一直是母婴群体的一大难题。母乳喂养除了向婴儿提供必要的营养元素,同时起到了心理安抚的作用。不科学的断奶方法,可能会对宝宝的身心产生不必要的伤害。

因此,“世喜”推出断奶奶瓶系列,通过对母婴群体的深入洞察,打造科学的、循序渐进、自然过渡的断奶方法,为宝妈们提供精准的问题解决方案。

自2013年品牌创立起,就致力于宝宝断奶期的产品研发与销售。从外观设计到使用体验,世喜都采用高标准交付。

 

 

奶瓶配色选用劳尔色彩专属定义的“世喜棕”,从科学角度选取给宝宝带来安全感的颜色;外观设计模拟母乳形态,还原宝宝吃母乳的真实感受;奶嘴与瓶身内硅胶连接,保证每一滴奶都不接触塑料。同时,在材料的选择上,采用有机硅制造商德国瓦克战略定制的超软硅胶,更接近于肌肤的软度。

 

 

世喜一直秉承“设计源于爱”的研发理念,坚持自主原创设计。将“产品”和“用户体验”放在首位,这样的价值观也为世喜的市场扩充打下了良好基础。根据天猫双十一报告显示,世喜品牌已连续四年稳居双十一国产奶瓶品牌榜首,2021年成为了国产奶瓶品牌第一名。

 

 

回归产品本身,奶瓶行业发展仍值得期待

随着行业日渐成熟,多数产品走向同质化是必然的结果。不断探究用户体验,解决母婴用户核心问题,研发创新型产品是行业发展的未来趋势。

据了解,多年来世喜专注婴儿喂养产品研发,除了断奶系列产品,还有儿童水杯、安抚奶嘴、防干呕牙胶等多产品线。

 

 

对一个行业不断的热爱,才能赢取用户的心意。相信“世喜”会在日后的发展之路上,为我们带来更多惊喜。

 

关于CKE中国婴童用品展

CKE中国婴童用品展与CTE中国玩具展、CPE中国幼教展、CLE中国授权展同期，集中展示海外30多个国家和地区，以及国内20大产区特色企业的新产品、新技术、新设计及新趋势。

区别于同类行业展，CKE婴童展模式创新，在B2B基础上首创B2B2C模式，5天时间，品牌企业不仅可以收获全球渠道订单，还可以与终端消费者近距离接触，实现营销模式向新零售转型；此外，今年展品重心向“非标品”转移，帮助母婴体系摆脱同质化竞争现状，打造利润新增长点。

 

 

 

关于中国玩具和婴童用品协会

协会成立于1986年，是中国唯一的全国性玩具和婴童用品行业社团组织，是中国政府指定的中国玩具和婴童用品行业在国际玩具工业理事会（ICTI）的唯一合法代表，是ICTI Care Foundation监事会成员，同时，也是政府、企业、媒体和消费者认可的中国玩具和婴童用品行业的代言人。

中国玩具和婴童用品协会会员包括在中国境内从事玩具、婴童用品、模型和游戏的生产、销售、设计、检验、教育等相关业务的跨地区和跨部门的各类企业。

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