谁在驱动细分？

 

乔布斯有一句名言：消费者不知道自己需要什么的。直到我把产品放在她的面前。

 

这句话说的非常狂妄，但确实揭露了一部分事实：需求，有时候是供应方创造的。

 

身处一个已经开启的行业，时间久了，你会发现：消费者的需求，是被产业一步步启发的。

 

比如婴配粉，最早只是没有母乳万不得已之下的替代品。在没有婴配粉之前，替代品是米糊，是羊奶，是汤汁，只要孩子愿意喝。

 

有了营养价值更高的婴配粉，那就阿弥陀佛了，哪有什么讲究？

 

但是随着婴配粉的不断普及，消费者开始不满意了。为什么孩子喝了会便秘？为什么会拉稀？为什么会上火？

 

而市场竞争也在倒逼新进入的玩家去满足这种新的诉求，甚至消费者还没有意识到，研发上线做出来了——不上火的婴配粉，专门防止乳糖不耐受的水解蛋白婴配粉，更少农药和抗生素残留的有机奶粉。

 

不知不觉中，更多的需求被提出来了，需求变得细分了。

 

你看，细分是自然而然出现的，来自于消费者深入使用了一个产品熟练熟悉之后，产生的不满。

 

我们不是为了细分而细分。

 

细分是更多更精准更个性的需求驱动的。

 

因此，越是细分，越是要去研究消费者，越是要深入地研究消费者。

 

传统与夕阳

 

细分是一定会发生的，不管市场是增量还是存量还是在减量。

 

只要消费者的需求在变化。

 

细分不等于小，因为需求是在流动变化中的。今天的小需求，会变成明天的大需求，而今天的大需求，也可能在未来灰飞烟灭。

 

不要瞧不起小生意，大生意都是从小生意来的。

 

如果你找不到市场的最大公约数，或者最大公约数已经被行业老大占住了，那么第二大到第十大，都值得去做。

 

你唯一的敌人，是消费者对这个行业的产品已经无欲无求了，他们已经十分满意了，没有新的诉求。

 

我们管这种行业叫“夕阳产业”。

 

注意，传统产业不是夕阳产业。传统行业只是存在时间比较长，但是消费者还在提出新的需求。比如我们每天都在消费的食品，人们依然在追求更美味更健康。

 

而电视机，正在从传统行业滑向夕阳行业。技术上对色彩、分辨度、清晰度的追求，现在都已经超过了人类眼睛的辨识能力，而手机崛起之后，人们对大屏的需求也消失了。

 

夕阳产业之所以夕阳，不是攻击方、制造商不努力，而是需求没了。

 

但是母婴业是永远的朝阳产业。因为人们对更健康更聪明的孩子的追求，是没有止境的，这是刻在人类基因里的。

 

我们要做的，是沉下心来，研究消费需求的变化。

 

当年营销奇才史玉柱亲自跑到街头跟目标消费者的老头老太去聊天，自己离市场远了之后，还要求市场策划部和区域经理必须一个月访谈多少消费者，为了防止作假，他还要抽查。

 

有了这种精神，我们一定能在细分市场上大放异彩，占领未来。

 

关于CKE中国婴童用品展

CKE中国婴童用品展与CTE中国玩具展、CPE中国幼教展、CLE中国授权展同期，集中展示海外30多个国家和地区，以及国内20大产区特色企业的新产品、新技术、新设计及新趋势。

 

区别于同类行业展，CKE婴童展模式创新，在B2B基础上首创B2B2C模式，5天时间，品牌企业不仅可以收获全球渠道订单，还可以与终端消费者近距离接触，实现营销模式向新零售转型；此外，今年展品重心向“非标品”转移，帮助母婴体系摆脱同质化竞争现状，打造利润新增长点。

CKE婴童展2021年10月19-21日上海开幕。