请介绍一下，KKID当前的业务模式。

第二，为门店提供供应链补充及品类圈层的扩充，通过KKID针对母婴人群的品类圈层模型、商品模型、年度商品需求模型在供给端为门店提供相同用户不同需求的一件代发服务；帮助门店增加供给、降低库存。

目前，KKID的合作门店大概有多少家？主要辐射国内哪些区域？

受新生人口数量下滑及新冠疫情等诸多因素的影响，您如何预测母婴行业未来的发展趋势？您认为在未来的行业发展中，怎样的企业能保持生命力？

另外，关于企业的生命力就需要视企业对用户需求的追踪能力及精细化运营能力而定了。因为当行业集中度越来越高时，用户需求的把握和数据化运营能力就是企业发展的护城河，换而言之，对用户需求的把握决定了企业能否继续留在牌局上，数据化运营能力决定了是否能够赢得牌局。

关于CKE中国婴童用品展

       CKE中国婴童用品展，与CTE中国玩具展、CPE中国幼教展、CLE中国授权展同期，集中展示海外30多个国家和地区，以及国内20大产区特色企业的新产品、新技术、新设计及新趋势。

       区别于同类行业展，CKE中国婴童用品展模式创新，在B2B基础上首创B2B2C模式，5天时间，品牌企业不仅可以收获全球渠道订单，还可以与终端消费者近距离接触，实现营销模式向新零售转型；此外，今年展品重心向“非标品”转移，帮助母婴体系摆脱同质化竞争现状，打造利润新增长点。